Begeleiding van Internationale transformatie van een centraal aangestuurd ontwikkelteam (30 FTE) naar vier zelfstandige Scrum teams; initiële voortgang geboekt ondanks tijdzones en culturele verschillen.
Nieuwe productontwikkeling in Europa (Polestar) succesvol opgestart en eerste release live binnen harde deadline (6 maanden).
Simplified Scaled Polestar Framework geïntroduceerd, gebaseerd op SAFe; verhoogde alignment, transparantie en voorspelbaarheid van leveringen.
PI Planning en Inspect & Adapt structureel ingebed in de organisatie, wat leidde tot betere samenwerking en sturing op commerciële doelen.
Teams gecoacht naar meer eigenaarschap en onafhankelijkheid, resulterend in verhoogde teamvolwassenheid en stabielere productiviteit.
Organisatie geholpen om roadmap-gestuurd te werken en effectief om te gaan met veranderende prioriteiten.
